Как управленческий учет позволяет быстро увеличить прибыль- Ирина Кокшарова, бизнес-консультант - https://vk.com/koksharova_fin - 14.00 - 04.06.2021 - Vk.com/WinWinNews - Прямой эфир на VK.com/VKTPP

 14.00 - 04.06.2021 - Vk.com/WinWinNews - Прямой эфир на VK.com/VKTPP -

Win-Win News № 319

 Ирина Кокшарова, бизнес-консультант - https://vk.com/koksharova_fin

Как управленческий учет позволяет быстро увеличить прибыль

Школа бизнеса "Каменный город": Представляем онлайн-курс "Управленческий учёт и финансовый менеджмент" для собственников, директоров и финансовых специалистов.

Старт - 7 июня 2021 года. Выдаём удостоверение о повышении квалификации.

https://vk.com/kamgorodcom?w=wall-3015455_10225

 

Скачать mp3-аудиоподкаст https://disk.yandex.ru/d/hvfR616NW_EOaQ

https://permlive.mave.digital/ep-327

#winwinrules - ПРАВИЛА ЖИЗНИ И БИЗНЕСА-4 от 25 избранных героев-экспертов делового подкаста Win-Win News 2020-2025 

( согласно популярности подкастов на permlive.mave.digital и личному выбору интервьюера )  , проект выходит с марта 2020 года совместно с

Верхнекамской торгово-промышленной палатой - Vk.com/VKTPP  - DeepSeek Summaries - Краткий пересказ от нейросети giga.chat или  chat.deepseek.com/ на основе автоматической расшифровки аудиоподкастов Riverside.fm/transcription - Скачать электронные книги ПРАВИЛА ЖИЗНИ И БИЗНЕСА-1-3 - epub-docx  - vk.com/docs-192239890 - Медиашкола по технике интервью для самозанятых экспертов с весны 2025 ! - Win-Win TV Interview School -

https://teletype.in/@omdaru/winwintv - Влад Воробьев, медиатренер, интервьюер делового подкаста Vk.com/WinWinNews ( более 1200 интервью с самозанятыми в 2020-2025 ) - Permlive.mave.digital

10 правил жизни и бизнеса от Ирины Кокшаровой

1. Зри в корень
   Осознанность и критическое мышление — основа принятия решений. Всегда анализируйте суть проблемы, а не её поверхностные проявления.

2. Кризис — это возможности
   Сложные времена позволяют сконцентрироваться на сильных сторонах, устранить слабые места и открыть новые направления, такие как онлайн-форматы.

3. Управленческий учёт — панель приборов бизнеса
   Он даёт прозрачность, помогает принимать решения на основе актуальных данных и избегать ошибок, в отличие от бухгалтерского учёта, который запаздывает.

4. Прибыль — главный ориентир
   Цель бизнеса — зарабатывать. Чтобы увеличить прибыль, начните с анализа текущего состояния, определите ключевые показатели и поставьте чёткие цели.

5. Планируйте, но будьте гибкими
   Годовые стратегические планы важны, но в условиях неопределенности  переходите на квартальное или даже еженедельное планирование.

6. Онлайн — это мощный инструмент
   Удалённая работа и обучение могут быть не менее эффективными, чем оффлайн-форматы, а иногда и более выгодными. Осваивайте новые технологии.

7. Финансовая модель — основа роста
   Разрабатывайте чёткую модель достижения целей, распределяйте ответственность среди сотрудников и контролируйте выполнение планов.

8. Действуйте на основе фактов, а не интуиции
   Управленческий учёт исключает принятие решений «на ощупь». Опирайтесь на данные, чтобы избежать заблуждений.

9. Обучение и развитие — ключ к успеху
   Инвестируйте в знания (например, курсы по управленческому учёту) и применяйте их на практике. Даже опытные финансисты могут найти новые эффективные методы.

10. Команда и адаптивность
    Умение быстро реагировать на изменения и работать сообща (как в истории с переходом всей компании в онлайн за один день) — залог устойчивости бизнеса.

Бонус:

«Если вы не ведёте управленческий учёт, ваш бизнес — это корабль без приборов. Вы можете плыть, но не знаете куда и с какой скоростью». — Ирина Кокшарова.