Win-Win Zoom 545 - Тема: Власова вещает ! Или стратегический взгляд на рост твоего бизнеса - Спикер: Мария Власова, бизнес-консультант, стратег - T.me/vlasovamariy - 14.00 11.12.2023 - LIVE VIDEO на Vk.com/VKTPP

 Win-Win News № 975 - 14.00 11.12.2023 - LIVE VIDEO на Vk.com/VKTPP

Малый бизнес в кризис - Видеоконференция с подписчиками -

 Win-Win Zoom 545 -

Тема: Власова вещает ! Или стратегический взгляд

на рост твоего бизнеса - Спикер: Мария Власова,

бизнес-консультант, стратег - T.me/vlasovamariy

https://vk.com/m.vlasova2020

Скачать mp3-аудиоверсию

https://disk.yandex.ru/d/RxQT8njkdRDJ2w

https://permlive.mave.digital/ep-985

#winwinrules - Правила жизни и бизнеса избранных героев-экспертов делового подкаста Win-Win News 2020-2025 - DeepSeek Summaries -

Медиашкола по технике интервью для самозанятых экспертов с весны 2025 ! - Win-Win TV Interview School - https://teletype.in/@omdaru/winwintv - Влад Воробьев, медиатренер, интервьюер делового подкаста Vk.com/WinWinNews ( более 1180 интервью с самозанятыми в 2020-2025 ) - Permlive.mave.digital

Правила жизни и бизнеса от Марии Власовой

1. Дисциплина — основа успеха
   — Строгость и требовательность к себе и команде приводят к результатам.
   — Миллионеры тоже нуждаются в "школьной учительнице", которая держит их в тонусе.

2. Опыт — лучший учитель
   — Управленческие навыки формируются в реальных условиях, например, в крупных компаниях (как у Марии в "Пермдорстрое").
   — Не бойтесь брать на себя ответственность, даже если это означает "ломать систему".

3. Стратегия — это временный диктат
   — Иногда бизнесу нужен "временный диктатор" (стратег), который перестроит процессы и передаст управление обратно собственнику.
   — Главная задача стратега — объединить команду вокруг четких целей и показать путь к их достижению.

4. Выход из операционки — ключ к росту
   — Собственник должен уметь делегировать и переключаться с операционного управления на стратегическое.
   — Если не можешь "отойти", найди исполнительного директора или временного управленца.

5. Советские принципы управления актуальны
   — Четкость, системность и функциональность (а не личные симпатии) — основа сильной организации.
   — Даже в условиях плановой экономики можно было строить успешные бизнес-модели.

6. Тренды современного бизнеса
   — Искусственный интеллект и аналитика — инструменты для персонализации и роста.
   — Скорость и сервис — клиенты не хотят ждать, эмоциональный опыт важнее цены.
   — Стабильность в нестабильности — в кризисные времена главное — удержать позиции, а не гнаться за гиперростом.

7. Антистресс для команды
   — В условиях неопределенности (политика, экономика) важно снижать тревожность сотрудников — это задача №1 для руководителя.

8. Правило "двух стульев"
   — Роли собственника и руководителя должны быть разделены. Если ты совмещаешь обе — бизнес не масштабируется.

9. Горячая аудитория — твоя ценность
   — Доверие подписчиков и клиентов дороже массового охвата. Лучше 218 преданных, чем 10 000 равнодушных.

10. Действуй, даже если страшно
    — Соцсети, новые проекты, изменения — все это вызывает страх, но именно действия приводят к результатам.

Финальный совет:

"Стратегический взгляд — это не про мгновенный успех, а про план, который учитывает риски, точки роста и долгосрочную перспективу. Иногда для этого нужен кто-то со стороны, кто "сломает" старые схемы и заставит двигаться вперед".

— Мария Власова, стратег и "временный диктатор" бизнеса.

Новое круглосуточное деловое интернет-радио Win-Win radio транслирует рубрику 

«Правила жизни и бизнеса» от экспертов ежедневного делового подкаста Win-Win News

https://winwinradio.blogspot.com/