Вдохновляющие истории / Win-Win News № 1323 -
14.00 09.03.2026 VIDEO на Vk.com/VKTPP -
Win-Win Zoom 893 - ИИ-ассистенты
или как разрабатывать ИИ-решения для бизнеса -
Спикер - Макс Силиян - Vk.com/id23152045
Большая пятерка для жизни.
Как найти и реализовать свое предназначение - Джон Стрелеки
https://books.yandex.ru/books/z4r0KWSB
Mp3-аудиоверсия
https://disk.yandex.ru/d/tYiXoMdFe_IxZQ
https://permlive.mave.digital/ep-1348
Влад Воробьев, интервьюер делового подкаста,
медиатренер по технике интервью и самопрезентации
коуч по английскому для личностного и духовного роста -
https://omdaru.tilda.ws
https://vk.com/wall-192239890_3846
03.03.2026 начался 7-й сезон и 1321+ интервью c героями-экспертами ! - Расскажите, как вы находите новые возможности в кризис ( участие для самозанятых Пермского края бесплатное ) - Ежедневный деловой аудиоподкаст http://Vk.com/WinWinNews VIDEO на http://Vk.com/VKTPP - Новые AUDIO-выпуски на http://Permlive.mave.digital , https://music.yandex.ru/album/12596811 , https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1451741371
#winwinrules - ПРАВИЛА ЖИЗНИ И БИЗНЕСА-8 от 25 избранных героев-экспертов делового подкаста Win-Win News 2020-2026
( согласно популярности подкастов на permlive.mave.digital и личному выбору интервьюера ) , уже более 1300 интервью, проект выходит с 3 марта 2020 года
совместно с Верхнекамской торгово-промышленной палатой - Vk.com/VKTPP - Краткий пересказ от нейросети chat.deepseek.com на основе автоматической расшифровки аудиоподкастов Riverside.fm/transcription - Скачать электронные книги ПРАВИЛА ЖИЗНИ И БИЗНЕСА-1-7 - epub-docx - vk.com/docs-192239890 - Влад Воробьев, интервьюер делового подкаста, медиатренер по технике интервью и самопрезентации
в прямом эфире для самозанятых экспертов ,коуч по английскому для личностного и духовного роста - https://omdaru.tilda.ws
10 правил жизни и бизнеса от Макса Силияна -
Ищите не материальные цели, а компас для жизни. Материальные цели быстро теряют актуальность и перестают «будоражить». Настоящий ориентир — это инструмент (как книга «Большая пятерка для жизни»), который помогает понять, куда двигаться дальше и сохранять готовность к действию.
Воспринимайте нейросети как полноценного сотрудника. ИИ может быть не просто инструментом, а членом команды: редактором, советником и сотрудником, которому можно ставить задачи и получать готовый результат.
Ваши цели должны совпадать с целями вашего окружения. Если цели бизнеса не совпадают с целями партнеров, клиентов или команды, результата не будет. Одна из сторон (или обе) всегда останутся недовольны.
Проверяйте гипотезы на «живой аудитории». Не бойтесь выходить в поле. Прежде чем внедрять продукт, выходите в люди (например, на нетворкинг ). Покажите гипотезу, посмотрите на реакцию и сверьте её со своим собственным восприятием.
При внедрении ИИ начинайте с малого и конкретного. Не пытайтесь объять необъятное. Выберите один простой, понятный процесс, где сотрудники тратят много времени на рутину. Найдите готовое решение для пилота, протестируйте его и только потом масштабируйте.
«Кормите» нейросеть своими данными. Чтобы ИИ выдавал релевантный результат, ему нужно показывать примеры. Скармливайте ему ваши скрипты продаж, базы знаний компании. Тогда он будет работать в вашем стиле и не «галлюцинировать».
Различайте задачи для ИИ: креатив и продажи. Для написания текстов нейросети нужна свобода и контекст (история, культура). Для диалога с клиентом — жесткие скрипты и факты о продукте, чтобы бот не обещал того, чего нет.
Автоматизация не роскошь, а доступный инструмент. Сегодня даже малый бизнес может внедрять ИИ-решения (чаты, боты в Avito, интеграции с CRM) без привлечения разработчиков. Стоимость технологий снижается, а цена ошибки (например, потерянной заявки) остается высокой.
"Ищите не тех кому можно продать, а тех чьи цели устремлены в одном направлении с вашими. В свободном плавании важнее всего найти людей, которые готовы идти с тобой в одном направлении."
Математическое образование + предпринимательский подход = глубина. Сочетание фундаментальных знаний (логика, формальные языки, ML) и опыта управления командой дает уникальную глубину понимания. Важно не просто знать код, а видеть, как система встраивается в реальные бизнес-процессы.
Ищите не материальные цели, а компас для жизни. Материальные цели быстро теряют актуальность и перестают «будоражить». Настоящий ориентир — это инструмент (как книга «Большая пятерка для жизни»), который помогает понять, куда двигаться дальше и сохранять готовность к действию.
Воспринимайте нейросети как полноценного сотрудника. ИИ может быть не просто инструментом, а членом команды: редактором, советником и сотрудником, которому можно ставить задачи и получать готовый результат.
Ваши цели должны совпадать с целями вашего окружения. Если цели бизнеса не совпадают с целями партнеров, клиентов или команды, результата не будет. Одна из сторон (или обе) всегда останутся недовольны.
Проверяйте гипотезы на «живой аудитории». Не бойтесь выходить в поле. Прежде чем внедрять продукт, выходите в люди (например, на нетворкинг ). Покажите гипотезу, посмотрите на реакцию и сверьте её со своим собственным восприятием.
При внедрении ИИ начинайте с малого и конкретного. Не пытайтесь объять необъятное. Выберите один простой, понятный процесс, где сотрудники тратят много времени на рутину. Найдите готовое решение для пилота, протестируйте его и только потом масштабируйте.
«Кормите» нейросеть своими данными. Чтобы ИИ выдавал релевантный результат, ему нужно показывать примеры. Скармливайте ему ваши скрипты продаж, базы знаний компании. Тогда он будет работать в вашем стиле и не «галлюцинировать».
Различайте задачи для ИИ: креатив и продажи. Для написания текстов нейросети нужна свобода и контекст (история, культура). Для диалога с клиентом — жесткие скрипты и факты о продукте, чтобы бот не обещал того, чего нет.
Автоматизация не роскошь, а доступный инструмент. Сегодня даже малый бизнес может внедрять ИИ-решения (чаты, боты в Avito, интеграции с CRM) без привлечения разработчиков. Стоимость технологий снижается, а цена ошибки (например, потерянной заявки) остается высокой.
"Ищите не тех кому можно продать, а тех чьи цели устремлены в одном направлении с вашими. В свободном плавании важнее всего найти людей, которые готовы идти с тобой в одном направлении."
Математическое образование + предпринимательский подход = глубина. Сочетание фундаментальных знаний (логика, формальные языки, ML) и опыта управления командой дает уникальную глубину понимания. Важно не просто знать код, а видеть, как система встраивается в реальные бизнес-процессы.
